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为全面贯彻落实市委、市政府工作部署，持续深化完善重大项目调度机制，全力推动重大项目建设提速提质提效，2月7日，市铁路集团组织召开工程项目建设推进会，总结2022年工程项目建设情况，表彰2022年度先进参建单位，部署2023年工作任务。市铁路集团党委书记、董事长官波，总工程师王猛、副总经理盛勇出席会议。会议由集团副总经理王靛主持。
会议回顾了2022年工程建设推进情况及成效亮点，听取了先进参建单位的交流发言。市铁路集团党委书记、董事长官波为2022年度先进参建单位颁发了荣誉奖牌。
官波指出，一直以来，市委、市政府对城市轨道交通建设高度关注、寄予厚望。重庆市建设成渝地区双城经济圈工作推进大会，把双城经济圈建设放在中国式现代化的宏大场景中来谋划推进，作为市委“一号工程”和全市工作总抓手总牵引，动力强劲、影响深远，向全市上下释放了“抓项目就是抓发展”的强烈信号，为全市加快项目投资建设发出了动员令、吹响了冲锋号。集团召开工程项目建设推进会，意义重大：
第一
这是一个贯彻上位要求的传达会。
全面贯彻落实中央和市委市政府相关会议精神，充分把握成渝地区双城经济圈建设作为市委“一号工程”政策机遇期，及时传达好、领会好、贯彻好市委、市政府决策部署。
第二
这是一个保持战略定力的宣示会。
要咬定目标不放松、大干快干加油干，以务实举措和过硬作风推动项目建设提速加码、成势见效。
第三
这是一个迅速进入状态的收心会。
要收心归位、振奋精神，迅速进入工作状态，全力推进项目建设各项工作任务，确保开局顺利、全年精彩。
第四
这是一个激发全员斗志的誓师会。
要以“坐不住、等不起、慢不得”的担当和作风，加快形成项目建设热火朝天、全面提速的浓厚氛围。
第五
这是一个全力冲刺目标的动员会。
要抢先抓早、争分夺秒，跑出加速度、干出好业绩。
官波强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，更是集团立足新时代、实现新发展的关键之年。就扎实抓好今年工程项目建设工作，官波要求：
一、提高站位、统一思想，迅速掀起“分秒必争、大干快上”的工作热潮
一要层层压实工作责任。理清责任链条、拧紧责任螺丝，是提高履责效能、确保工作成效的第一要务。
二要加快难点卡点攻坚。对各类难点卡点问题，要认真对照、认真反思，举一反三、迅速解决。
三要强化质量安全管理。交通基础设施建设，事关千家万户和民生大计，必须把项目质量安全放在首要位置。
四要扎实推进数字建管。市铁路集团作为“数字化建管”的探路者，集团上下会同参建各方要努力打造“1+N”数字化建设管理生态系统，助推集团项目建设管理水平提档升级。
二、改进作风、强化督导，全力构建“求真务实、压茬推进”的工作格局
一要加强工作统筹。紧盯2023年建设项目目标任务，集团各部门、参建各方要科学调度、精准施策、确保实效。
二要狠抓工作落实。要扑下身子、沉到一线，直面项目建设中的各类问题，抓落实、促发展，推动项目建设取得新成效。
三要严格督查考核。实行清单式督查，动真碰硬、较真叫板，真督实查、严督严考。
会议以视频形式召开。集团各部门负责人，南川线分公司经理、永川线分公司经理，城轨快线15号线、27号线项目部经理，以及在建项目主要参建单位项目负责人在主会场参会。在建项目参建单位其他负责人在分会场参会。
