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7月13日，市铁路集团党委书记、董事长官波主持召开了2022年第二次安委会（扩大）视频会议，集团领导班子成员出席会议。会议传达了交通开投集团第三次安委会（扩大）视频会议精神，总结了集团上半年安全生产工作开展情况，对近期及下阶段安全生产工作进行了安排部署。
集团党委委员、副总经理盛勇从贯彻落实安全生产“十五条硬措施”、盯紧建设、运营安全管理重点、持续推进集团科技兴安工作、圆满完成“安全生产专项整治三年行动”、全面落实“两单两卡”各项任务、盯紧防汛防洪重点、强化应急救援准备、抓实抓细各项疫情防控工作七个方面工作进行安排部署。
集团党委委员、副总经理王靛就认清当前安全生产形势，落实安全重点工作提出要求：要严格落实建设单位首要责任，全面履行管理职责；要针对即将投入运营线路，狠抓建设遗留安全隐患跟踪治理，确保顺利投入运营；针对在建及收尾项目，要严格执行全工艺隐患消除、全人员参与管理、全工程范围覆盖、全过程持续管理；各级负责人要强化担当、严格履职，层层压实安全生产责任，传导安全工作压力，维护集团系统安全稳定。
集团党委委员、副总经理吴明提出工作要求：要高度重视运营安全管理，江跳线即将投入运营，要认真梳理各运营岗位安全风险清单，全面排查各类安全隐患并及时治理；要健全安全监督管理体系，按照“上级监管、同级监管、互相监管”的思路，落实全员安全生产责任制，严防运营安全事故事件发生；要强化责任履职到位，全体员工要严格对照各自岗位职责，做到知责、履责、尽责，不断提高岗位技能水平，提升应急处置能力。
为切实抓好下半年安全生产各项工作，集团党委书记、董事长官波强调三个方面内容：一是进一步提高安全责任意识，全面构建“尽职履责、担当作为”的网格化安全管理体系，落实全员安全责任，持续推进安全生产“十五条硬措施”落地，在工作举措上“出硬招”，切实加强建设施工、运营安全管理工作；二是聚焦重点环节，全面夯实“从严从实、坚守底线”的安全防线，切实抓好安全生产责任落实、安全隐患排查整治、高温、防汛、疫情防控等重点工作；三是提高应急处置能力，筑牢“基础扎实、高效有序”的坚固堡垒，坚持做到“六有”（有预案、有演练、有队伍、有物资装备、有经费、有执行力），扎实建设、运营应急抢险救援队伍建立和现场应急处置能力。
集团各部门、各项目部负责人及相关人员在主会场参会，所属各单位主要负责人、分管安全负责人、相关部门负责人在分会场参会。
