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近日，市铁路集团组织召开BIM+建管应用工作推进会，深入贯彻落实集团关于数字化建设管理的各项工作要求，打造数字化建设管理新品牌，强化BIM应用落地，以提高施工现场安全、质量、进度、成本及BIM应用的管理水平，提高城轨快线15号线建设管理水平，切实解决各参建单位数字化建设工作中遇到的难点及卡点问题。集团党委书记、董事长官波出席会议并讲话。集团技术管理部、建设管理部、安全质量部、投资管理部和勘察设计单位、施工单位、监理单位、网络总体单位、设计审查单位等相关人员参会。会议由集团党委委员、总工程师王猛主持。
会上，“快线BIM+建管应用协同中心”及各参建单位就BIM+建管应用工作推进情况作详细汇报。随后，技术部、建管部分别对勘察、设计、施工、监理等单位就数字化应用考核情况作通报，并对城轨快线BIM+建管应用协同中心职责和工作重点进行了强调。
王猛根据汇报内容对做好下一步BIM工作提出三点要求：
一是要重视BIM模型非几何信息的录入，要严格执行市铁路集团BIM标准体系；
二是要提高认识，统一思想，杜绝形式主义，要把BIM技术运用落到实处；
三是要提升管理，以先进技术促进生产效率，各单位需持续加大人力投入，积极推进BIM+建管应用，助推数字化工程建设管理。
官波对“BIM建管应用协同创新中心”及各参建单位近期取得的BIM工作成果给予充分肯定，并就下一步工作提出四点要求：
一是希望参建各方继续支持和积极响应，实现“共筑精品、共创新形象”建设目标的良好局面；
二是全面应用BIM技术，统一管理模式，积极主动作为，共同参与15号线工程的BIM+建管应用，实现精细化管理；
三是提升BIM建管平台支撑能力，尽快完成平台引擎升级，为实现数字化建管模式提供有力保障；
四是各单位要加强组织领导，发挥各自优势，相互交流，提升管理，形成数字化管理新格局。