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官波调研江跳线运营筹备工作

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       7月14日,市铁路集团党委书记、董事长官波率队到江跳线轨道交通运营管理有限公司调研运营筹备工作开展情况,市铁路集团副总经理吴明,办公室、党委宣传部、党委组织部、技术管理部相关人员随同调研。江跳线运营管理公司总经理张勇,江跳线建设运营公司党工委副书记、监事会主席、工委主任龙华及党工委委员、副总经理邢江,江跳线运营管理公司相关部门,江跳线建设运营公司相关人员参加调研会议。

       会上,张勇全面汇报了公司组建、运营筹备工作总体推进情况、下一步工作计划,各相关部门负责人分别就贯通运营、委外维保、控保及周界相关工作进行详细汇报,邢江介绍了江跳线B包总体建设进度情况。

       吴明对运营管理公司的工作成绩表示充分肯定,并对下一步运营筹备工作提出要求:一是按运营筹备总体计划,有步骤、有层次地开展规章制度预案、人员培训、资金筹备、物资保障、安全管理等工作。二是秉持建设为运营服务的理念,轨道交通运营是百年大计,在建设中必须充分考虑运营需求,尽全力为运营打下坚实基础。三是加强现场安全、质量管理,扎实推进工程建设进度,深耕细作,为人民群众交出一份满意的答卷。

       官波表示,市铁路集团将对江跳线运营筹备工作给予最大支持,指导并助力江跳线运营公司高效、协同开展运营筹备工作。她强调:一要盯准发展目标。江跳线作为市铁路集团都市快轨网络的首条运营线路,要盯准提供高质量、高水平运营服务这个目标,充分借鉴轨道交通运营管理经验,高标准为更大范围市民提供快捷便利出行服务。二要构建运营管理新模式。在公司运行上,要体现高效、协同、精准,按照“标准化、规范化、精细化、智能化”的要求开展运营筹备工作,构建运营管理新模式。三要扎实做好团队建设工作。以党建引领,做到事业引人、文化育人、机制留人,充分发挥党建带群团力量,传承市铁路集团“三创”“四铁”企业文化精神,增强凝聚力,以“师带徒,结对子”等形式积极探索人才培养方式,有力打造一支素质过硬的铁军队伍。四要打造全新品牌。围绕全新的都市快轨网络,充分展现江跳线双流制、贯通运营、快捷便利的品牌亮点,通过运用智能化、信息化等技术手段,提高轨道交通运行效率,减少运营人员定员数量和全寿命周期总成本,保障轨道交通运营安全,走好轨道交通智慧2.0时代第一步!

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