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7月6日下午，市铁路集团召开职工建言献策座谈会。集团党委书记、董事长官波，财务总监马明泽，党委副书记、纪委书记何明成，副总经理盛勇，集团工会委员，集团各部门负责人、获奖人员共计30余人参加了此次会议。会议由集团监事会主席、工会主席陈静主持。
此次职工建言献策座谈会，是集团工会“我为集团献一策”金点子征集活动的总结暨表彰会。征集活动自今年1月启动，历时半年，集团各工会会员积极参加，纷纷提交书面意见建议。最终，经集团工会委员、各部门负责人、集团领导班子层层评比，最终评选出“金点子奖”、“智慧点子奖”、“创意点子奖”、“合理建议奖”。陈静首先宣布此次活动获奖名单，集团领导为获奖人员颁奖。
同时，现场也为此前举办的“我的事业，我的家”女职工主题征文比赛获奖者颁奖。
随后，各部门、各单位通报2021年“金点子”征集活动获奖建议的落实情况，让建言献策形成闭环管理。会上，获奖代表围绕各自建言献策主题，结合自身工作实际和体会，畅谈为集团发展的意见建议及解决措施。马明泽、何明成、盛勇对职工积极踊跃参加此次建言献策活动作出了充分的肯定、进行了精彩点评、提出了殷切的期望。
官波对此次建言献策活动参与面大幅提升，近百名来自不同部门的同志，结合各自岗位和集团发展现状提出了有针对性的意见和建议，并且深入分析问题，形成解决办法表示高度赞许。她指出，当前随着都市圈、城市群的快速发展，市域（郊）铁路成为国家轨道交通发展新战略。集团发展已经进入机遇期、黄金期、关键期的“三期叠加”阶段。开展建言献策活动对于保持发展定力、坚定必胜信念，提升职工的事业心和责任感，起到十分重要的作用。就如何扎实推进职工的建言献策工作，官波提出三点要求：
01提高认识，广泛动员，形成建言献策良好氛围
要把此次活动精神宣贯到每个岗位，动员全员参与。集团工会要制定合理化建议长效机制，创新激励机制，力争使建言献策活动提升到一个新的高度。
02集思广益，深入研究，提高具体措施可操作性
相关部门要继续动员员工，持续深入研究，让提出的建议更具可行性和可操作性。
03扎实部署，稳步推进，确保活动成效落实落地
要严格执行交办制，将“金点子”交办到具体的部门落实；要实行会商制，加强部门与“金点子”提交者的会商、互动，研究出具体实施的好办法；要扎实推进，对“金点子”实施过程进行督办，形成跟踪反馈台账，全力推进建议落实落地。
最后，就更好地落实相关工作，陈静强调：
一、迅速反应，推动落实
对此次建言献策活动中同志们提出的宝贵意见和建议，群团工作部将意见建议进行汇总，制定工作任务分解表，明确责任部门、责任人，切实解决问题、推进工作。
二、齐抓共管，取得实效
各部门联合协同解决，密切配合，切实解决和落实好对应的问题，涉及部分业务交叉的问题，由相应的分管领导和责任部门进行研究协调，确保建言献策取得实效。
三、提高认识，强化部署
各级工会要以集团“金点子”建言献策为契机，建立长效的沟通机制，创新多样化沟通交流渠道和搭建职工建言平台，为集团的高质量发展营造团结和谐氛围。
