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近日，从重庆市网上劳动和技能竞赛网站上获悉，市铁路集团陈松、敖付勇、张迅3名职工分别荣获“建功‘十四五’、奋进新征程”8月“创新之星”“劳动之星”“安康之星”称号。
此次网上劳动和技能竞赛共有1200余家单位参加，各参赛单位通过网上报名、方案发布、网上参与等方式进行，此次月度之星评审由各级工会组织推荐、市总工会竞赛组委会评审产生。
陈松，男，1977年2月出生，建筑工程专业，本科，高级工程师，1999年7月毕业于上海铁道大学。2021年1月进入市铁路集团建设管理部工作，现作为轨道交通15号线一期工程土建一包（九曲河东站至T3航站楼站）项目负责人，在市铁路集团统筹领导及劳动竞赛领导小组指挥下，协同各参建单位扎实开展轨道交通15号线一期一包各项管理工作，增强项目的BIM数字化建设管理、安全、质量、文明施工、进度等各项工作的管理力度，创新、高效推动项目建设各项目标任务。
一、抓创新、促发展——项目建设注入“新活力”。在市铁路集团统筹领导下，该同志积极协调参建各方，全面推进落实BIM+数字化建设管理在项目建设全过程、全方位的应用，从建设管理角度，推进信息技术与轨道交通项目建设管理深度融合，实施业务驱动和创新驱动策略，积极应用数字化建设管理应用平台，充分运用信息化手段强化项目建设管理，聚焦进度、投资、质量、安全等方面，督促各方深抓基于BIM的工程建设协同管理平台在15号线一期工程项目建设上的应用和基于GIS技术的征地拆迁、管线迁改信息化管理，全面提升工程项目建设管理水平。
二、促落实、保安全——项目建设有成效。该同志严格按照市铁路集团项目建设进度调度目标总要求，对项目建设卡点、难点及关键性工程建设超前谋划，督促建立用地提交、管线迁改、手续办理、卡点难点、投资控制等5本台账，严格执行“挂图作战、限时销号”部署要求，组织参建各方细化分解任务，狠抓落实，实现轨道交通15号线一期一包西南政法大学站、T3航站楼站等7个车站进场开工建设，同时全面落实“大排查大整治百日行动实施方案”及“百日行动保百年大庆”等文件精神，列问题清单，抓整改落实，在项目建设过程中实现安全管理的有效管控，安全、优质、高效推动完成项目建设任务。
敖付勇，男，1981年2月出生，共产党员，高级工程师，硕士研究生，毕业于重庆交通大学建筑与土木工程专业。2005年7月参加工作，现在重庆市铁路（集团）有限公司建设管理部工作，任轨道15号线一期工程施工总承包二标段建设单位项目副经理、项目负责人，主持15号线一期工程施工总承包二标段项目建设管理工作。在重庆市铁路（集团）有限公司统筹领导及劳动竞赛领导小组统一指挥下，携手各参建单位顺利推进轨道交通15号线一期施工总承包二标段工程各项工作，切实抓好“四控两管一协调”项目建设管理工作，在确保安全质量的前提下，按期圆满地完成了15号线一期工程2021年上半年建设进度计划和投资任务目标。
一、抓准重点积极协调，前期工作见成效。15号线一期工程施工总承包二标段全长19.545km，5站5区间和铜锣山停车场一座，永久和临时施工用地共1220亩，管线迁改68条，主要开工点15处。自2021年3月开工建设以来，为了快速推进15号线项目建设工作，该同志主持研究全线工程筹划，抓重点，快速开展征地拆迁和管线迁改协调工作，积极对接政府各级相关部门和水电气讯产权单位，截至6月30日，征地拆迁已协调交地976亩，交地率完成80%，管段内15个主要开工点，目前13个工点已开始进场施工，其中全线控制性工程铜锣山隧道进出洞口段工点已于5月中旬顺利实现洞身开挖；控制性车站两江大道站28条管线迁改方案全部完成，排水和通讯迁改已开始土建施工，前期工作成效显著，顺利完成了15号线一期工程2021年上半年建设进度计划和投资任务目标，为实现全年建设投资目标奠定了坚实基础。
二、创新管理精心组织，项目推进见实效。该同志作为建设单位项目负责人，在项目建设管理中，注重BIM+数字化建管平台创新管理手段的运用，督促各参建单位快速推进BIM+数字化建管平台在项目建设中的深度运用。在项目管理中，通过BIM+平台大数据分析，及时掌握现场工程安全、质量、进度，投资完成情况，通过现场巡查、履约检查、暗访检查等多种方式了解掌握项目推进中存在的重难点问题，并及时组织参建各方召开专题会议研究解决，通过精细化创新思维管理，督促和激励参建各方高效履约，确保城轨快线15号线一期工程以高效的建设速度顺利推进，着力建造优质工程和精品工程。
张迅，男，汉族，1979年11月生，毕业于重庆大学，2002年7月参加工作，现任集团建设管理部渝合线一期项目部征拆岗专工。
该同志执着专注、追求卓越，认真履行岗位职责，规范自身行为，认真落实集团公司各项安全工作部署及要求，严格按照制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，认真完成领导交代的任务同时继续学习安全管理知识，虚心请教，全方面地完善自己，以胜任自己的安全管理工作。工作期间，该同志协助领导开展安全大检查、安全生产月、安全百日行动等各项活动，并督促施工单位要牢固树立安全生产意识，确立“安全工作重在落实”的工作思路，针对施工项目的特点、环境等因素进行有针对性的培训，而且加大安全管理力度、突出安全管理重点，加强过程控制和过程监督，注重安全生产文化建设。2021年3月，在渝合线一期工程磨心坡隧道施工过程中，有当地群众反映隧道上方一鱼塘发生漏水现象，该同志立即组织当地政府部门和相关参建单位到现场察看。因该隧道为浅埋隧道，施工过程中出现了不同程度的塌陷和漏水，隧道上方有11户居民房屋存在极大的安全隐患。随后该同志三次组织设计单位和地方政府到现场对11户房屋进行勘察和认定。最终会同相关部门对11户居民进行了临时搬迁过渡，并在3月底完成了全部11户20余人的搬迁过渡工作，确保了当地居民生命财产安全。
另外，该同志认真响应上级单位的防疫部署，积极组织开展各项防疫活动，对参建单位所有进场人员严格按照疫情防控管理办法实行申报批准，在今年的防洪度汛时期，该同志积极开展防汛各项准备工作，真正做到防患于未然。