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一、调度二班劳动和技能竞赛开展情况
（一）本质安全方面
1.每日接班前检查人员精神状态、标准化着装情况，要求全员标准穿着工装，佩戴标志标识、工牌、工作证；结合《调度中心关于员工防范春困工作要求》，调度二班全体人员高度重视春季安全生产工作，牢固树立安全意识，养成良好的作息习惯，时刻保持清醒的头脑，以饱满的精力投入到工作中；同时，值班主任在当班期间时刻关注员工精神状态，加强劳动纪律检查，严防“春困”现象的发生，切实避免安全生产事故的发生。
2.通过每日交接班会传达近期安全重点事项，上级指示，重点工作安排部署督办，提高员工的安全意识，强化标准化作业。近期雨水频发，结合防汛工作要求，调度二班积极组织深入学习规章预案，进行业务知识抽问抽查。
3.时刻做好行车、供电、客运服务等方面安全预想，调度二班为强化人员技能进行了特殊天气行车专项应急预案的桌面推演5项，进行专业评估1项，确保全员在防汛工作中知风险、会操作、能应急，关键时刻靠得住、挺的出、拿得下。
4.每月开展不少于两次班组事故案例学习，强化班组员工的安全意识。班组人员针对事故深入探讨，举一反三，并结合岗位谈感受、讲预防、说处置措施，杜绝事故案例发生的情况。
（二）质量效益方面
定期开展设备设施维护、排查设备缺陷，及时进行简单故障处理。调度二班坚持开展日隐患排查，通过查风险、查隐患、抓整改、促长效、保安全，有效推进安全质量效益有保障。自四月以来，调度二班每日做好调度设备设施巡查工作，共计开展隐患排查28次，有效提升调度大厅设备设施质量、保障设备安全。
（三）节约环保方面
1.调度大厅充分利用自然光照明，在光线充足的情景下不开室内照明灯。调度设备用房等公共区域白天应尽量减少开灯能耗，夜间除办公使用外，其余办公区照明一律关掉。坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，实行人走灯灭，中心班组开展两级节能检查。
2.调度大厅办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备，当办公电脑暂停使用时要设为睡眠状态，并关掉显示器，不太常用的设备如打印机等办公自动化设备要避免长时间待机，减少待机消耗，不使用时应拔掉电源插头以减少待机能耗，保证安全。
3.严格控制调度大厅空调使用，大厅空调只能在夏季室温达到达30℃以上时开启；不得在室内空调开启情景下，随意打开窗户。合理设置室内空调温度，夏季空调控温不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时不开空调，提倡每一天少开一小时空调，做到人走空调关的制度，节俭电能，针对该规定中心班组开展两级节能检查。
4.节俭办公用品，实行无纸化办公。各级文件传递，除需存档或会签的重要文件，尽可能在OA系统上流转、审批，以减少纸张使用；打印纸正反两面使用，非正式文件采用单面废纸打印，以免浪费纸张；办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。提倡废纸的再利用，打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密。
（四）创新驱动方面
每月开展员工建言建策，针对员工提出的合理化建议和意见，整理汇总后上报中心部门。自四月以来，共收到建言建策内容总计7条。
（五）人才专家方面
制定人才培养、培训计划，组织参加专业技术培训，高效高质每月按时完成中心和班组两级培训工作，对每月培训内容进行全员覆盖检验，不断提高人员业务技能和素质。
（六）和谐稳定方面
严格开展意识形态工作责任制，及时组织召开调度班组意识形态专题研判会并形成会议记录表，坚持定期排查、每逢重点时段集中排查内部矛盾和隐患。值班主任不断加强与班组成员谈心谈话交流活动，了解班组成员最新思想动态以及工作生活情况，有效促进班组氛围，形成团结互助的工作局面。